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經(jīng)常會(huì)有人問我：“如果不考慮經(jīng)濟(jì)條件，你最想做的是什么？” 起初，我對(duì)這類問題饒有興致，張嘴便能說出無數(shù)奇思妙想。但時(shí)間一長，難免悵然若失。 人在世上，怎么可能不考慮經(jīng)濟(jì)因素呢。 貧賤夫妻百事哀。苦...

事前定計(jì)劃，并不能保證成功，因?yàn)閳?zhí)行過程中會(huì)有很多變數(shù)；完全不定計(jì)劃，失敗的概率會(huì)高很多，因?yàn)殡S機(jī)隨性做出的決策往往不如事前經(jīng)過周密籌劃的。靠靈感和本能就可以把事情做好，那是少數(shù)天才的特權(quán)，而且...

這是最近最困擾我的問題。員工總是有各種理由去請假，而且請假的頻率還有逐漸增加的趨勢。我不會(huì)說公司不給員工請假這么不人道，但是對(duì)于我們這些小公司來說，每個(gè)人在公司的環(huán)節(jié)上都相當(dāng)重要，如果有一個(gè)人沒...

他是我的直接領(lǐng)導(dǎo)（我們屬于類似一個(gè)科的科長和科員的關(guān)系），業(yè)務(wù)上的事情我一般都經(jīng)過他逐級(jí)上報(bào)或者接受指示來處理問題。幾天前，下班時(shí)間他突然打我?guī)讉�(gè)電話，我沒接到，后面短信里他忽然告訴我他喜歡我。...

一、 管理中的陰陽之道 1、一個(gè)感性的老板在煽動(dòng)，一個(gè)理性的總經(jīng)理在執(zhí)行。 2、一個(gè)外向的老板在激勵(lì)，一個(gè)內(nèi)向的總經(jīng)理在操作。 3、一個(gè)董事長在思考，一個(gè)總經(jīng)理在實(shí)踐。這才是完美的配合，才是成...

我先自我描述一下：本人14年六月份畢業(yè)，剛開始校招在一家大一點(diǎn)的上市公司做開發(fā)，直接在公司自己的獨(dú)立平臺(tái)上開發(fā)，工作內(nèi)容也是負(fù)責(zé)一小塊，不想這樣荒廢了，三個(gè)月后辭職來了深圳，在一家小公司里，學(xué)了go...

首先談?wù)勈裁词钦嬲�的朋友：馮侖給出了真朋友的幾個(gè)要素： 1首要條件：坦誠，別裝別演。2無所求，才可能肝膽相照。3金錢不是友誼的目的，但有困難不妨講出來。4背后說好話、當(dāng)面說壞話才是朋友。5互相幫助解決...

本人姑娘，大學(xué)學(xué)的是土木工程，目前在一家建筑國企的項(xiàng)目上做資料和預(yù)算，收入還算可以吧。在項(xiàng)目上工作快2年了，這2年里一直想要換工作。 一方面因?yàn)樽约合胱鲈O(shè)計(jì)，但是專業(yè)的限制，很難找到愿意收...

先交代背景吧 我老公80年生，工作10年。211計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)后一直在一家日企工作10年，現(xiàn)在升為部長，但年薪很少，稅后15萬吧（是我收入的一半，我84年的，普通本科文科專業(yè)畢業(yè)） 我老公腦子其實(shí)很聰明，做事...

入職5個(gè)月了，作為HR了解的相對(duì)多點(diǎn)。 1、基本上沒有制度，工作都是事務(wù)性工作，沒挑戰(zhàn)性不說，連基礎(chǔ)的花名冊領(lǐng)導(dǎo)都無所謂，說這么多年都過了，沒這個(gè)一樣過。所以只能默默的自己積累數(shù)據(jù)。 2、職能部門...